リマインダーは、動けないときにばかり届きます。注意の周期と、割り込みにかかる23分の代償についての研究から見えてくる、リマインダーが本当に効く時刻の話。
覚えのある感じだと思います。朝10時に書くつもりだった報告書のリマインダーが、14時30分に届きます。スワイプして消します。 16時にまた来ます。もう一度スワイプします。18時には、問題はリマインダーそのものだと結論して、通知を切ります。報告書は、まだ書けていません。
ほとんどのリマインダーアプリに抜けている変数が、いちばん効く変数です。何をやるか、ではありません。なぜやるか、でもありません。いつ、です。
生産性についてよくある筋書きがあります。できないのは自制心が足りないからで、直し方は仕組みと日記と、もっと強い意志のあいだのどこかにある、というものです。きれいな筋書きです。そして、だいたい間違っています。
もっと正直な話はこうです。大人の脳には、まともな仕事ができる時間が1日に数時間あり、つらいけれどやれる時間がもう少しあり、そして、リマインダーが何を言おうと何も起きない長い時間帯があります。経験から、もう知っているはずです。15時に「今日こそ終わらせる」と座って、40分で2文しか書けない。翌朝9時半に戻ってきて、2杯目のコーヒーの前に終わる。
この違いは意志の力ではありません。あなたの注意の形です。研究の世界は60年かけてそれを地図にしてきましたが、その大半は生産性のソフトウェアに入ってきませんでした。
心理学者の Peretz Lavie は、これを ウルトラディアンリズムと呼びました。1日のうちで繰り返す、およそ90分から120分の覚醒の周期です。その瞬間ごとに感じ取れるものではありませんが、1週間単位で見ると形が読めます。多くの人には、集中して頭を使う仕事が楽に感じられる時間帯が1日に2つか3つあり、残りの時間は砂の中を歩いているように感じられます。
その時間帯が来る時刻は、人によって違います。クロノタイプの研究はふつう、人を朝型、夜型、そしてもっと人数の多い中間の群に分けます。山が来るのは、その人によって早朝から夕方の早い時間までさまざまです。ただ、どの時計の時刻よりもよく当たるのは、あなた自身のこれまでのふるまいです。スマホは、あなたが実際に動いた時刻を見ていられますし、カレンダーの履歴は、会議が途切れて本当の仕事が始まる時刻を知っています。
カリフォルニア大学アーバイン校の Gloria Mark による割り込みの研究が、もう半分を埋めます。 2008年の論文 では、割り込まれた仕事の代償として、一度の割り込みのあと完全に集中を取り戻すまで平均23分かかることが分かりました。深く集中している最中にリマインダーが届くとき、その代償はゼロに少し足した程度ではありません。まるまる23分で、リマインダーが重なれば何度も繰り返されます。
こうして、固定時刻のリマインダーに逆風が2つそろいます。一つ目は、動ける時間帯にはたぶん届かないこと。二つ目は、本当の仕事に割り込んでしまった場合、あなたが動いても動かなくても、大きな隠れた税を払うことです。
Nudge の初期に決めなければならなかったことの一つが、通知の健康状態をどう測るかでした。「何件送ったか」ではなく「どれだけうまく届いたか」です。
測り方は単純です。ナッジ1件ごとに3つを記録します。その人が動きやすいと示していた時間帯に届いたか、実際に動いたか、そのあとのナッジが無視されたり払いのけられたりしたか。良いナッジは最初の2つで高い点が付き、やり直す必要がありません。悪いナッジは、動けないときに届くか、払いのけられるか、追いかけまで外します。
測る意味は、強めるのではなく弱められることにあります。たいていの通知の仕組みは、無視されると大きくなります。プッシュを増やす。バッジ。音。 Nudge は静かになります。今の状況が合っていなかったと気づき、次は別の時間帯を試します。1週間もすれば、その人が実際に動いている瞬間のあたりで、リズムが落ち着きます。
これが、Mark の言う23分の割り込みの代償への、実際的な答えです。悪いタイミングを避けるだけではありません。この人にとっての「悪いタイミング」がどんな形かを学び、それをやめるのです。
単純な例で考えます。毎週月曜の朝にチームへ声をかける、繰り返しのリマインダーを置いたとします。固定時刻のリマインダーは9時ちょうどに鳴ります。その9時は、週によって朝会かもしれず、通勤中かもしれず、集中して作業する時間かもしれず、静かなコーヒーの時間かもしれません。同じ一つの声かけに対して、まるで違う4つの状況です。
状況を見るナッジ は、こう尋ねます。これまでの月曜、この人が個人あての声かけに実際に反応したのはいつか。答えがたいていの週で9時45分、朝会が終わって次の会議が始まる前だったとします。ナッジは9時40分に届きます。あなたは声をかけます。押しつけられた感じはありません。
月曜の通話中に買い物リストを送ってこないのも、同じ仕組みのおかげです。割り込みを拒んでいるわけではありません。割り込みには代償があると分かっていて、その代償を、本当に大事な数少ない瞬間に、意図して使っているのです。
正直な限界を2つ。
一つ目。ウルトラディアンリズムの研究は本物ですが、精密ではありません。90分から120分の周期は存在しますが、睡眠、カフェイン、ストレス、週ごとのばらつきで揺れます。どんなアルゴリズムでも、すべてのナッジを完璧な時刻には置けません。目指すのは、固定の時刻より方向として良いことです。低い目標ですが、それでも、ほかのどこでも当たり前にはなっていません。
二つ目。世界中のふるまいの手がかりを集めても、その人の履歴がまだ無ければ役に立ちません。Nudge を使い始めて最初の1、2週間は、モデルはカレンダーの空きと、常識的な初期値に頼ります。学べる実際の行動データがたまる2週目あたりから、時刻ははっきり良くなります。
これをやるのに、特定のアプリは要りません。1週間、自分を記録してください。リマインダーが求めたことを実際に終えたら、そのたびに時刻を書き留めます。多くの人は、その大半が起きている時間帯を2つか3つ見つけます。繰り返しのリマインダーをその時間帯へ移し、残りは消してください。そして、会議だと分かっている枠の中にリマインダーを置くのをやめてください。月曜の朝会の最中に鳴るリマインダーは、届く前に死んでいます。固定の予定は、ふるまいを見ている仕組みのように週ごとに合わせ直してはくれませんが、それでも朝9時という初期値よりは、はるかに先に進めます。
リマインダーが待ち伏せのように感じられるなら、たいてい本当に待ち伏せです。アプリは自分にとって妥当そうな時刻を選び、あなたが空いているか、動けるか、その気分かという問いを無視しました。多くの人が抱えている「自分は生産性が低い」という感覚は、人格の欠点ではありません。道具と脳のあいだの、タイミングのずれです。 ADHD があるなら、このずれがすべてです。 注意の状態を見ないリマインダー は、もっと大きく外します。 問題はあなたのタスク管理アプリではありません。問題は、それがあなたを遮る瞬間です。
タイミングを合わせるのに、飛躍は要りません。要るのは、あなたが実際に動く時刻に目を向け、それに合わせて割り込みの予算を使うリマインダーの仕組みです。
Nudge は、あなたのリズムを見て、いちばん動きやすい瞬間にリマインダーを届けます。iPhone とウェブで無料。